Kontaktieren Sie mich für ein unverbindliches Gespräch wenn Sie Projektabwicklung in folgenden Themen bzw. Fragestellungen brauchen.

Sie haben einen Fuhrpark von mehr als 30 Fahrzeugen und stehen vor folgenden Problemen:

• Verwertung und Rückgaben von eigenen und Leasingfahrzeugen (sowie objektive Schadensbeurteilung)
• Ausschreibung von Fahrzeugflotten und Leasingverträgen bzw. Fuhrparkverträgen
• Einkaufskonzentration bei Autohändlern und Rabattverhandlung
• Logistikpartner Autotransfer innerhalb Österreichs (von ca. € 40,- bis 300,- je Fahrzeugtransport)
• Kalkulation von Fahrzeugkosten auf TCO (Total Cost of Ownership) – Basis
• Fuhrparkanalysen
• Erstellung bzw. Überarbeitung einer car policy (Anschaffungsgrenzen mit Sonderausstattungsdeckelungen, Lieferantensteuerung, etc.)
• Lieferanten verbunden mit Fuhrpark (Reifen, Treibstoff, Karosserie – und Kfz-Technik – Fachbetrieben, Fahrzeughandel etc.)
• Schadensmanagement
• Projekte im Fuhrparkbereich

• Fuhrparklösung
• Schadensmanagement inkl. Schadenssteuerung
• Fuhrpark und Flotte
• Fuhrparkkosten
• TCO
• Treibstoffkosten Rabatte
• Fuhrpark versichern
• Schadenssatz
• Verwertung / Remarketing / Vermarktung von Gebrauchtfahrzeugen
• Einkauf von Neufahrzeugen unter TCO-Betrachtung.
• Controlling
• Restwert
• Garantie, Kulanzen, Wandlung
• Gruppenfreistellungsverordnung
• Werkstattrechnung
• Schadenssteuerung

• Hersteller -/ Lieferanten – unabhängige Fuhrparkberatung
• SWOT-Analysen (engl. Akronym für Strengths (Stärken), Weaknesses (Schwächen), Opportunities (Chancen) und Threats (Bedrohungen))  = „Analyse der Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken”
• Belegwesen
• Total Cost of Ownership (TCO) – Analyse und Beurteilung von Gesamtkosten (Summe aus Finanzierungs- und Abschreibungskosten für das Neufahrzeug inkl. Sonderausstattungen und ausgeliefertes Zubehör (wie z.B. Fussmatten, Anhängekupplung, etc.).  Sowie Service, Wartung, Reifen, Treibstoff, Versicherung und damit verbundene Selbstbehalte, Innen- und Aussenreinigung, Nebenkosten wie Managementfees von Fuhrparkverwaltungen. Zusätzliches Zubehör wie GPS, Pannenwesten, Erstehilfe-Apotheken, Schneeketten, Alufelgen, etc.
• Fuhrparkanalysen
• Gebrauchtwagenvermarktung / Remarketing (Problem: Gewährleisung bei Privatverkäufen an Dienstwagennutzer)

• Restwertentwicklung
• Budget Planung
• Bedarfsanalyse
• Integre Lösungsfindung ohne betriebliche Scheuklappe
• Ausschreibung
• Ausschreibung (Auswahl Lieferanten, Short-List-Erstellung, Begleitung bis bzw. nach Vertragsabschluss)
• Verwaltung Ihres Fuhrparks
• Service-Level-Agreements sowie Pönale – Regelungen
• Outsourcing Fleet / Fuhrpark,  Verwaltung Fuhrpark (von Auswahl zur Bestimmung von Kriterien in Abstimmung Ihrer internen Prozesse und car-policy (Dienstwagenregelung)
• Vergleichbarkeit der Angebote in der Dienstleistung und
• Kostentranparenz

• Schadensmanagement

• Vorzeitige Auflösung Leasingveträge z.B. Mehr-Minder-Kilometer und Schadensendabrechnungen
• AGB Risikobewertung
• Vetragsanpassungen / Recontracting
• Fuhrparkmanagement / Fleetmanagement / Flottenmanagement allgemein
• Operating & Finance Leasing
• Markenberatung

>> meine Kompetenz in diesen Bereichen können Sie in meinem Lebenslauf in dieser website nachlesen.

Ihr Thomas Pescosta